Als ondernemer heb je als belangrijkste taak natuurlijk het behalen van een zo hoog mogelijke omzet voor je bedrijf. Als er genoeg geld binnenkomt dan kun je je personeel betalen en investeren in uitbreiding, nieuwe taken of nieuwe producten. Maar daarnaast is er nog een belangrijke taak en dat is goed zijn voor je personeel. Medewerkers die elke dag met plezier naar hun werk gaan, zullen niet snel willen omzien naar een andere baan. In een tijd van krapte op de arbeidsmarkt kan dat een belangrijk voordeel zijn.
Een goed team is goud waard
Bij BTR Trainingen kun je onder andere een teambuilding training volgen. Misschien denk je dat dat niet nodig is, maar het is heel belangrijk dat iedereen weet wat ze aan elkaar hebben en dat het hele team weet wat er van ze wordt verwacht. Een team dat goed samenwerkt zal zonder dat hier uitgebreid overleg voor nodig is taken van elkaar overnemen, problemen zien en oplossen en met ideeën komen om het team nog beter te laten functioneren. Natuurlijk is een training een momentopname. Het is daarna vooral aan de teamleider om datgene dat tijdens de training is besproken op de eigen werkvloer in praktijk te brengen. Vaak is het mogelijk om voor een dergelijke training interne casussen aan te dragen. Dit maakt het voor de deelnemers ook meteen een stuk concreter.
Investeren in het personeel
Investeren in het personeel, zowel de oudgedienden als nieuwkomers, is heel belangrijk. Vanwege de krapte op de arbeidsmarkt zijn bedrijven vaak al heel blij als er voor een vacature een geschikte kandidaat kan worden gevonden. Dan is extra scholing soms mogelijk. Zoals een taalcursus voor een niet-Nederlandse medewerker, of je geeft iemand de gelegenheid een heftruckdiploma te halen, of het rijbewijs om met een grote aanhanger te mogen rijden. Dan ga je dus op zoek naar de beste taaltrainingen door BTR Trainingen of een goede rijschool. Als een medewerker merkt dat je bereid bent om te investeren dan is de kans groot dat hij of zij niet zo snel zal omzien naar een andere baan bij de concurrent. Een hoog salaris zegt niet altijd alles, het complete plaatje is voor veel mensen gewoon heel belangrijk.
Houd contact met de werkvloer
Contact met de werkvloer is essentieel. Leid je bedrijf niet vanuit de spreekwoordelijke ivoren toren. Een directeur waar de deur altijd open staat en waar je dus ook als jongste bediende binnen kunt lopen oogst meer respect dan de directeur die zich eens per week laat zien en de rest van de tijd de deur uit is of met de deur dicht in overleg zit met onbekende personen. Als je als directeur, maar ook als afdelingshoofd of teamleider, benaderbaar bent dan kunnen kleine problemen snel worden opgelost en heeft een medewerker sneller het gevoel dat een groot probleem de volle aandacht heeft.
Comments are closed